PPC агенция, фрийлансър или свой служител?
PPC агенция, външен PPC консултант или служител в екипа? Сравнете реалните разходи, покритието и уменията, с дърво за решение и списък за собственост.
Как от периода на изплащане на CAC да изведете допустимата цена на клиент, целевия CPA за всеки етап от фунията и месечния рекламен бюджет на SaaS.

Тази статия тръгва от икономиката на един клиент и стига до две числа: колко можете да платите за конверсия на всеки етап от фунията и какъв месечен рекламен бюджет следва от това. Логиката за етапите идва от статията кое събитие в SaaS фунията да е целта на наддаването, а за еднократните покупки същия въпрос разглежда какво крие отчетеният ROAS.
Цената за придобиване на клиент (customer acquisition cost, CAC) е колко ви струва един нов плащащ клиент. Има две версии и всяка отговаря на различен въпрос.
CAC от платени канали включва само платената реклама: рекламния разход, таксата за управление и изработката на визии, разделени на новите плащащи клиенти от платените канали. По него решавате колко още да вложите в Google Ads и Meta.
Общият CAC (blended CAC) дели всички разходи за продажби и маркетинг на всички нови плащащи клиенти, включително органичните, препоръките и устната реклама. Той показва колко плаща бизнесът като цяло за един клиент. Освен това разкрасява платените канали: месец с много регистрации по препоръка сваля общия CAC, без рекламите ви да са поевтинели.
В B2B, където сделките затваря търговски екип, добавете към CAC от платени канали и разходите за продажби: частта от заплатите, комисионите и времето за демонстрации, която отива за сделки от рекламата. Демо за €300, което изисква €3 000 търговски усилия, за да стане сделка, ви струва €3 300 плюс всички демота, които не са завършили с договор.
Изплащане на CAC (месеци) = CAC / (нов MRR на клиент × брутен марж %)
Смятайте с брутния марж, не с оборота. Хостингът, поддръжката и таксите за плащане излизат от всяко плащане по абонамента и само остатъкът връща разхода за придобиване. По тази причина Bessemer Venture Partners мери изплащането спрямо приход, коригиран с брутния марж (Bessemer, 2021).
Обърнете формулата и получавате числото, от което тръгва рекламният ви план:
Допустим CAC = MRR на клиент × брутен марж % × целеви месеци за изплащане
Да кажем, че планът ви струва €40 на месец при брутен марж 85%. Всеки клиент носи €34 на месец. Ако можете да финансирате изплащане за шест месеца, най-много можете да платите €204 за клиент.
Приемайте публикуваните числа като ориентир от портфейлите на инвеститори, а не като своя цел. В доклада си State of the Cloud 2023 Bessemer оценява изплащане за 12–18 месеца като добро, 6–12 месеца като по-добро и 0–6 месеца като най-добро (Bessemer, 2023). През 2021 г. фондът предлага цели по сегмент: под 12 месеца за компании, които продават на малки фирми, под 18 за средния пазар и под 24 за големите корпоративни клиенти, защото те плащат повече и напускат по-рядко (Bessemer, 2021).
Истинската ви граница идва от парите в сметката. Периодът на изплащане показва колко дълго кредитирате всеки клиент. Ако имате пари за шест месеца, а изплащането е 18 месеца, всеки клиент, когото купувате днес, ще ви върне парите, след като те вече са свършили.
Стойността на клиента (lifetime value, LTV) е брутната печалба от него за целия период, в който плаща. Бърза оценка: месечната брутна печалба, разделена на месечния отлив (churn). При €34 на месец и 4% месечен отлив получавате €34 / 0,04 = €850. Срещу CAC от €204 съотношението LTV:CAC е около 4,2.
Bessemer препоръчва да инвестирате в придобиване, когато LTV/CAC е 3 или повече (Bessemer, 2021). Ползвайте LTV:CAC като проверка за горна граница, а изплащането като работно ограничение. LTV стъпва на предположение за отлива, което млад продукт още не може да потвърди, а един процентен пункт разлика променя резултата чувствително: при 5% същият клиент струва €680. За изплащането ви трябват само данни от месеците, които вече сте видели.
B2B с търговски екип има по-големи договори, по-дълъг цикъл на продажба и разходи за продажби в CAC. Клиентите напускат по-бавно, затова можете да носите по-дълго изплащане. Да кажем, че клиентът плаща €500 на месец при 80% брутен марж (€400 брутна печалба на месец) и целта ви е 15 месеца. Допустимият CAC е €6 000. Ако затварянето на сделка струва €3 000 търговски усилия, за рекламата остават €3 000.
Self-serve, PLG и B2C SaaS имат малки планове, нямат разходи за продажби и губят повече клиенти всеки месец. Трябва ви по-кратко изплащане, защото по-малко клиенти остават достатъчно дълго, за да завърши едно дълго. Планът от €40 с цел шест месеца е типичен пример.
Бързият цикъл работи и във ваша полза. Една self-serve кохорта показва изплащането си за няколко месеца и можете да коригирате бюджета в рамките на тримесечие. В B2B понякога чакате две тримесечия, за да разберете дали демотата от миналото тримесечие са станали сделки.
Умножете допустимия CAC за рекламата по дела на клиентите от всеки етап, които стигат до плащане:
Целеви CPA за етап = допустим CAC от реклама × конверсия от етапа до плащане
В self-serve примера да кажем, че 15% от пробните периоди стават плащащи, а 37,5% от активираните акаунти плащат (активират се 40% от пробните периоди):
В B2B примера да кажем, че 40% от заявките за демо стават SQL, а 25% от SQL се затварят като сделки (10% от демотата):
Задайте целевия CPA на етапа, на който наддавате, избран както в статията за събитието за наддаване. Преизчислявайте го, щом конверсиите между етапите се променят. Ако делът на плащащите от пробните периоди падне от 15% на 12%, допустимият CPA за пробен период пада от €30,60 на €24,48, без нищо да се е променило в рекламния акаунт.
Тръгнете от броя клиенти, които искате, и после проверете обема, от който платформите имат нужда.
Месечен бюджет = желани нови клиенти / конверсия от етапа до плащане × целеви CPA за етапа
Двайсет нови self-serve клиента на месец изискват около 133 пробни периода по €30,60, тоест около €4 080. Пет B2B клиента изискват 50 заявки за демо по €300, тоест €15 000.
След това проверете резултата спрямо праговете за учене на платформите:
Ако бюджетът, който изплащането ви позволява, не стига, за да захрани платформите, имате три честни варианта: наддавайте на по-ранен етап със стойности, обединете кампаниите и ad set-овете или вдигнете бюджета и приемете по-дълго изплащане, докато акаунтът се учи. Малък бюджет, разпилян в много кампании, не ви дава нито един от трите.
Google посочва още, че в отделен ден кампанията може да изразходва до два пъти средния си дневен бюджет (Google Ads Help). Планирайте паричния поток по месечната сума, а не по дневната.
Месечният ROAS дели оборота за месеца на разхода за месеца. При абонамент това наказва всеки нов клиент. Клиентът за €40, когото сте купили за €204, показва ROAS около 0,2 за първия месец. На табло за онлайн магазин с еднократни покупки бихте спрели такава кампания.
Вместо това групирайте клиентите по месеца, в който сте ги придобили. За всяка кохорта следете рекламния разход за този месец, спечелените клиенти и натрупаната брутна печалба по месеци от придобиването. Кохортата се е изплатила, когато натрупаната брутна печалба надмине разхода.
Отливът прави кохортата по-бавна от формулата. При 4% месечен отлив изплащането за шест месеца отгоре не се получава: след шест месеца кохортата е донесла около €185 на първоначален клиент и минава €204 едва през седмия месец. Годишните планове с предплащане връщат парите по-рано, но ги отчитайте пак по месечен марж, за да сравнявате кохортите по един и същи начин.
Кохортите от платени канали може да напускат по-бързо или по-бавно от органичните. Разделете таблицата на кохортите по канал, щом имате достатъчно клиенти във всеки.
Изграждаме този модел за SaaS компании, които рекламират в Google и Meta, и водим наддаването в рамките на управлението на Google Ads. Искате числата да бъдат сметнати за вашата фуния? Започнете с безплатен план за ръст на печалбата.
Разделете CAC на месечния повтарящ се приход от нов клиент, умножен по брутния марж. CAC от €204 при план за €40 и 85% марж се изплаща за шест месеца.
В State of the Cloud 2023 Bessemer оценява 12–18 месеца като добро, 6–12 като по-добро и под 6 като най-добро (Bessemer, 2023). Това са ориентири. Истинската ви граница е колко дълго можете да кредитирате всеки клиент.
Да, когато сделките ги затваря търговски екип. Включете заплатите, комисионите и времето за демонстрации по сделките от рекламата, иначе CAC изглежда по-евтин, отколкото е.
Определете колко нови клиенти искате, разделете на конверсията от етапа до плащане и умножете по целевия CPA за етапа. После проверете дали всяка кампания или ad set получава достатъчно конверсии, за да се учи платформата.
CAC от платени канали дели разходите за платено придобиване на клиентите от платените канали. Общият CAC дели всички разходи за продажби и маркетинг на всички нови клиенти, затова органичният растеж го сваля.
Използваме бисквитки за анализ и реклама. Можете по всяко време да откажете продажбата или споделянето на данните си.Политика за бисквитките
Браузърът ви изпраща сигнал Global Privacy Control, затова не споделяме данните ви за реклама.